domingo, 27 de abril de 2008

CAPELLANES

Capellanes en el comité


El papel de los sacerdotes en los hospitales es un discutible privilegio de la Iglesia católica
EL PAIS 26/04/2008 (Extracto)

"Desde 1995 se reconoce explícitamente que los sacerdotes pueden formar parte de los comités de ética de los hospitales públicos.
No se trata de que los pacientes puedan recurrir al consuelo espiritual de un capellán si así lo desean, algo que forma parte de los derechos de cualquier ciudadano, sino de que representantes de la Iglesia católica participen en discusiones que afectan a asuntos de la práctica médica que, por plantear dudas éticas, requieren una reflexión particular.
Se trata de una situación que se repite en varias comunidades autónomas de distinto signo político, entre ellas la de Madrid, que preside Esperanza Aguirre, que acaba de renovar el acuerdo con el Arzobispado de la capital que en su día firmó su antecesor, Alberto Ruiz-Gallardón.

La presencia de capellanes en los comités de ética de los hospitales supone conceder un privilegio más que discutible al clero católico. Las relaciones de cooperación entre la Iglesia y el Estado que recoge el artículo 16.3 de la Constitución no pueden traducirse en discriminación para el resto de las confesiones. Y, desde luego, resultaría inaceptable que, para desactivar el privilegio de incluir un credo y excluir otros, la Comunidad de Madrid y otras convirtiesen los comités de los hospitales en un cónclave compuesto por representantes de cada una de las religiones con fieles en España.

La Iglesia no detenta el monopolio del conocimiento ni de la actuación acorde con la ética, según parece desprenderse del acuerdo suscrito en Madrid. Considerada como institución, la Iglesia no sólo ha contado con sacerdotes considerados como un ejemplo de sabiduría o de rectitud, sino también con otros que han perpetrado crímenes en nombre de la fe, han bendecido ejecuciones o han cometido graves delitos como la pederastia. No es, pues, la simple pertenencia a la jerarquía católica, sino la dedicación o, en su caso, la trayectoria de cada individuo, sea religioso o no, lo que puede hacerle competente para formar parte de un órgano consultivo en materia de ética."

A MERCÉ


Ayer, conversamos un rato con Mercé. Disfrutamos juntos de un rato en la preferia de Jerez (la mejor Feria del mundo, sin temor a equivocarnos). Efectivamente, el enlace a su blog no estaba correctamente direccionado (¿se dice así?, esto de la informática nos hace decir palabros dificiles de encajar en el español,,,). Un error que ya habiamos detectado pero, por falta de tiempo y por falta de no se qué, se ha quedado mal direccionado hasta hoy. Nuestras disculpas a Mercé. No volverá a ocurrir. Su blog es una ventana de aire fresco,,,,de Tarifa.

sábado, 26 de abril de 2008

YA HUELE A FERIA,MI ARMA, YA HUELE A FERIA,,,


Jerez comienza mañana a las 22,00 horas la Feria del Caballo 2008. Una Feria que es el orgullo de todos los habitantes de esta noble tierra del sur de España. Desde aquí queremos desearos una feliz Feria. Que reine la alegría, el buen humor y que el vino de Jerez alegre los corazones.


viernes, 25 de abril de 2008

sábado, 19 de abril de 2008

SI TU ERES DE CAI YO SOY DE JEREZ

CADIZ BOMBARDEADA POR LOS ALEMANES


En la reconstrucción de la historia realizada por la cadena de televisión LA SEXTA sobre la "victoria de la república en la guerra civil española" las tropas alemanas bombardean Cádiz. Interesantes imágenes para los aficionados de la historia y para aquellos que les gusta el morbo de ver una ciudad como Cádiz destruida por las bombas que tiran los.....alemanes. Otros nos conformamos con ganarles 2 a 1 en el último minuto en Chapín.




domingo, 13 de abril de 2008

PEASO DE MINISTRA DE IGUALDAD QUE SE LLEVA ZP


Bibiana Aído Almagro (Alcalá de los Gazules, Cádiz, 1977) es actualmente la directora de la Agencia Andaluza para el Desarrollo del Flamenco. En 2003 , fue nombrada delegada de la Consejería de Cultura en Cádiz de la Junta de Andalucía. Además, en su trayectoria profesional destaca la labor realizada en el Observatorio de Emprendedores de la Universidad de Cádiz



Es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Cádiz y en International Bussiness Administration por la Universidad de Northumbria en Newcastle (Reino Unido). Su padre es el jefe de gabinete del presidente de la Diputación de Cádiz.
Bibi te deseamos todos los éxitos del mundo en esta nueva labor: Estamos seguros de que conseguirás nuevas mejoras para la vida de las ciudadanas y ciudadanos de este País.
ENHORABUENA, ESTAMOS ORGULLOSOS DE TI

miércoles, 9 de abril de 2008

ESTA LLOVIENDO MUCHO Y BIEN









También en Sevilla,,,Feria de Abril,,,

martes, 8 de abril de 2008

ALARMA, TRAICIÓN


La cerveza será más cara por el cambio climático


El precio de la cerveza se incrementará en las próximas décadas dado que el cambio climático perjudicará a la producción de cebada de malta, ingrediente esencial de esa bebida alcohólica, según un estudio de un científico de Nueva Zelanda.

Jim Salinger, experto medioambiental del Instituto del Agua e Investigación Meteorológica neozelandés, señala en su informe que el calentamiento global destruirá gran parte de los cultivos del citado cereal en Oceanía.


Las áreas secas de Australia y Nueva Zelanda recibirán cada vez menos precipitaciones, por lo que en ellas se sembrará menos cebada de malta.


Salinger, que centró su investigación en Oceanía, ha dicho que esa circunstancia llevará a una reducción drástica en la producción de cerveza en los próximos 30 años. "En ese caso, los pubs tendrán que dejar de servir cerveza o ésta será mucho más cara", explica el científico, que además advierte de que la situación obligará a la industria a buscar formas alternativas de obtener la bebida.


La cebada de malta es uno de los ingredientes base de la cerveza junto al agua y al lúpulo, que le da su sabor amargo tras el proceso de fermentación.

miércoles, 2 de abril de 2008

El principio de Peter


"En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia"
Laurence J. Peter


El principio de Peter dice que en una empresa, entidad u organización las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad una y otra vez, hasta que alcanzan su nivel de incompetencia.
Este principio, formulado por Laurence J. Peter en su libro The Peter Principle, de 1969, ha sido comprobado infinidad de veces. Consecuencia de lo que el principio manifiesta, muchos puestos de alta dirección son ocupados por profesionales que no tienen la suficiente cualificación para su trabajo, lo cual conduce a graves errores en las decisiones que toman las personas responsables en muchas organizaciones.
Existe una lógica en este proceso, ya que los responsables de seleccionar una persona para un nuevo puesto se fijan en primer lugar en la propia organización. Si un empleado existente cumple bien su actual cometido, dichos responsables de la selección deducen equivocadamente que será igualmente eficaz en el nuevo puesto.
El principio de Peter es, pues, una advertencia a tener muy en cuenta en un proceso de selección. Deben definirse con claridad las funciones del puesto a cubrir y, de acuerdo con éstas, las aptitudes y actitudes necesarias por parte de la persona que lo ocupará. Al analizar la idoneidad de empleados ya existentes en la organización, se examinarán estas personas como candidatos al nuevo puesto, prescindiendo totalmente de la eficacia con la que desarrollan su actual función.
El principio de Peter es una crítica implícita de las estructuras muy jerarquizadas. En una empresa donde la cadena de mando es muy larga, es decir donde hay numerosos escalones, y donde hay una única cumbre que alcanzar, este principio hará estragos. Por el contrario, en una empresa o sociedad donde no hay muchas cumbres posibles, donde los escalones son escasos, este principio no entrará en juego.
El primero en hacer referencia a este concepto fue José Ortega y Gasset en la década de 1910 posiblemente influenciado por sus visitas a Argentina [cita requerida]. Quedó en forma del siguiente aforismo: "Todos los empleados públicos deberían descender a su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse incompetentes".
Como corolario de su famoso principio, Lawrence J. Peter deduce los dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién llegados a sus niveles de incompetencia.